Regn på både leverandørfakturaen og timene du selv må bruke. Ekstern produksjon kan øke leveransen, men skaper også briefing, gjennomgang og kundekoordinering.
Eksempel på et oppdrag
Kunden betaler 100 000 kroner eks. MVA. Underleverandøren koster 60 000 kroner. Du bruker selv 25 timer på salg, prosjektledelse og kvalitetssikring. Resten, 40 000 kroner, tilsvarer 1 600 kroner per egen time før dine øvrige kostnader.
Hvis du i stedet bruker 40 timer, blir beløpet 1 000 kroner per egen time. Derfor bør timene registreres også når du ikke selv produserer hovedleveransen.
Kontroller før oppdraget selges
- Leverandørens bekreftede kapasitet og frist.
- Hva leveransen omfatter og hvordan den kontrolleres.
- Hvem betaler ved endringer og feilretting.
- Hvem kan kommunisere pris eller nye løfter til kunden.
- Hvilke rettigheter og tilganger som trengs.
Bruk underleverandørbestillingen og kvalitetssjekken. Ved gjentatte oppdrag følger du etterkalkylen før du antar at samme modell skalerer videre.